本网讯 12月23日上午，随着最后一场述职竞聘演讲顺利结束，我校为期七天、共八场议程的科处级干部换届述职工作圆满收官。王华校长在总结讲话中提出干部选拔任用三大原则，为下一阶段学校管理团队的优化与提升指明方向。
会议现场
本次述职竞聘大会共有167名干部参与，涵盖128名现任科处级干部及39名新竞聘者。王华在讲话中充分肯定了干部们的参与热情与专业表现，特别指出大家在有限时间内清晰展示履职成果、深入阐述岗位认知，体现出较强的责任意识与担当精神。
围绕干部队伍的长远发展，王华明确了三大基本原则：一是“人岗适配、德能配位”，强调干部能力与岗位需求的高度匹配；二是“听取民意、双向选择”，注重群众评价与个人意愿的有机结合；三是“分门别类、组织决定”，根据不同岗位特点制定差异化选拔标准，最终由组织统筹任免。这三项原则将成为后续干部选拔与任用的重要依据。
王华校长总结发言
王华也客观指出了述职竞聘中存在的六大改进方向：一是职务定位不够清晰，不同层级干部需明确主官、副官、执行者的角色分工，立足岗位职责阐述自身作用与贡献；二是履职理念有待强化，处级干部应秉持“无功便是过”的担当，以顶层设计和创新思维推动部门发展，科级干部则需坚守“严谨执行、无差错完成”的准则；三是述职内容需贴合要求，聚焦4年履职成效、新岗位认知、胜任条件、工作打算及主观层面的不足与提升计划，且应通过PPT直观展示成果；四是情感表达与用词需更妥当，既要真诚展现工作艰辛与成就，更要注重情商修养，精准使用语言词汇；五是未来工作设想需落地见效，避免空泛化，要结合岗位实际打通“最后一公里”；六是需强化“一融双高”表述，明确党建工作在各项成就中的重要作用，实现党政协同、同心携手。此外，王华还详细阐述了干部学历提升计划与职业发展路径，鼓励干部朝“T型”“π型”“十字形”等复合型人才方向成长。
最后，王华向积极参与竞聘的全体干部、精心组织会议的人事处与组织部，以及全程指导支持的各位校领导表示衷心感谢，并借此机会向大家致以新年祝福。他强调，本次述职竞聘既是一次能力展示的舞台，更是一次凝心聚力的动员，希望全体干部以此次大会为契机，明确方向、补齐短板，以更饱满的热情、更务实的作风、更过硬的本领，为学校高质量发展贡献力量。
赖志立副校长总结闭幕
据副校长赖志立介绍，学校将于下周起陆续开展处级干部考察与科级干部选拔工作，稳步推进换届后续流程。（文/李阳 图/杜逢）
