本网讯 2月21日至23日，学校召开2022年春季战略研讨会，与会人员围绕学校“高质量发展视域下的学科专业建设与课程体系重构”进行集中研讨。学校党政领导班子成员、各学院正副院长、相关职能部门负责人以及教授代表参加会议。会议由副校长赵福春主持。学校董事长丁小军出席会议。
会议现场
会议伊始，丁小军指出，本次战略研讨会是学校中层干部换届后的第一次重要会议。这是各二级单位新班子的一次亮相展示，新的一年，新班子，新面貌，新气象。新领导肯定会有新办法，新思路，也一定会带来新成效。本次会议是求真务实的会议。议程安排紧凑、主题明确，将为学校新的一年工作的开展，以及十四五发展规划的落实奠定良好的基础。本次会议也是新年过后收心鼓劲的会议。今天的会议召开，象征着2021年喜庆祥和的春节基本结束，2022年新的学期开始！要充分利用这次会议，明确目标，明确任务，振奋精神，开拓前行。
学校董事长丁小军发言
会上，执行校长王华就近期有关国家教育政策动向做了详细阐述，要求各单位深入学习贯彻全国教育大会精神，深入学习领会习总书记重要文章《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》，以及教育部、财政部、国家发展改革委出台的《关于深入推进世界一流大学和一流学科建设的若干意见》和教育部本科教育教学审核评估指标体系（2021-2025）等文件精神。在部署新学期主要工作中谈到，除党建及疫情防控工作专题部署外，他要求，一是要全条件全过程完成转设工作；二是要推进高水平人才培养体系的高质量建设；三是要进行必要的学院整合，调整专业结构和优化专业设置，重构通识课程体系和优化专业课程体系；四是要切实开展二级学院对标工作，强化专业标准和课程标准的建标工作；五是要加快推进规章制度合规性的完善与建设工作；六是要培养和提升教师面向未来的全面的专业素养。
执行校长王华做详细阐述
会上，发展规划处就学校“十四五”规划指标任务分解情况作了详细汇报，包括指标分解工作原则、工作进度、“十四五”规划主要指标分解年度计划、2022年度“十四五”规划指标任务、下一步工作计划等多方面内容。教务处就学校通识教育课程体系重构做了专题调研报告。从通识教育的核心理念及主要目标、通识教育与专业教育的关系、通识课程体系重构的基本遵循、通识课程体系架构、配套措施等六大方面，对重构学校通识课程体系提出了建设性指导意见。
与会人员先后听取了英语语言文化学院、东方语言文化学院、西方语言文化学院、经济学院、管理学院、中国语言文化学院、计算机学院、教育学院、新媒体与国际传播学院等9个教学单位，以及极地问题研究中心、空港经济创新研究中心、国际经贸规则与标准研究基地、多语种中华文化译介研究中心、数据化科学技术研究院等5个科研平台负责人的专题发言，14个单位负责人从战略的高度、全局的角度、立足学校高水平应用型民办大学建设目标和“十四五”规划目标的落实，围绕本单位基本现状与存在不足、发展思路与工作目标、具体任务与重要举措等作了详细报告。
与会人员围绕王华对新学期主要工作部署，9个教学单位、5个科研平台专题汇报，以及发展规划处、教务处的专题报告展开了深入讨论。大家纷纷为学校教育事业高质量发展，尤其是学科专业建设与课程体系重构等建言献策。
会议最后，王华对会议做了全面总结。他强调，本次战略研讨会是在学校发展关键节点上召开的一次重要会议，既进行战略研判，又研究战术部署。与会人员经过2天紧张而充实的深入研讨，聚焦主题、思想闪耀、亮点纷呈、成果丰硕。会议氛围团结紧张、严肃活泼，完成了既定任务，达到了预期目标。
王华强调指出，本次会议成果体现在，一是更加坚定了我校坚持特色发展、办好高水平的民办大学的信心和决心，更加对坚持改革开放促进学校更好更快发展的路径坚定不移；二是更加明确了以新文科、新工科建设的要求来促进学校高质量人才培养体系改革的思路；三是统一了调整专业结构、科学降低学分、优化课程体系、改革和提升实践教学质量、进行专业分区动态管理等意见；四是提出了诸多有价值的、可资学校未来发展借鉴的理念和观点等。王华要求，要分门别类梳理研讨会中提出亟待解决的问题，明确责任主体；校级层面解决的问题，要建立相关协调机制，出台相应制度统筹解决；要进一步完善学校及各单位“十四五”规划任务分解，落实目标责任制；要下大力气做好二级单位对标、规章制度废改立、培养和提升教师面向未来的系统培训计划等系列工作；各单位开学后要切实做好本次研讨会议精神的学习和传达。
踔厉奋发，笃行不怠；大道虽远，勇毅必至。王华最后号召，2022年将是充满挑战和艰辛的一年，全体南国人要有充分的精神准备，加倍努力，勇于创新，为学校高水平发展做出应有的贡献。
